展示会が中止になった、セミナーができない、お客様に直接会う機会が減った。
それでも、売上予算を据え置きされている企業が多く、現場は混迷を深めています。

商談管理を行えば売り上げがあがる、と導入したSFAは本当に効果が出ていますか？
「コロナにより保留」の失注レポートが続き、「実施が確定した商談」しかコントロール
できないというSFAの弱点に気づかれた企業も多いのではないでしょうか。

高額なSFAを見直し、身の丈に合ったSFA＋MAを選択する事で、年間のコストを抑えつつ
コロナ禍でも成果を上げている企業が出始めてきました。
本ウェビナーでは「この1年で成果」を出すために何を選択していけば良いのかを事例を
交えつつお伝えいたします。皆様の成果につながる変革の一助になれば幸いです。