関西でもインサイドセールスの設置を検討する企業が増えてきました。
他方、「テレアポ」部隊と化して人員の補強ができなかったり、最悪の場合、
インサイドセールス部門そのものが無くなる企業も。

「あの企業」のような成功を夢見て取り組むものの、一体何がマズかったのか？
自社にあった運用や期待値設定のつけ方の考え方も含めてお伝えいたします。