エン・ジャパンの調査によると、社員1名が入社後3か月で離職した場合の損失概算は
【187万5千円】　中小企業にとっては非常に痛い数字ではないでしょうか。

「やっと採用できた人材がたった数ヶ月で辞めてしまう」
人事や経営者ならば一度は経験したことがあるこの経営脅威は、就職情報サイト「リクナビ」を使った
就活生の内定辞退率の予測が企業に販売されていたという問題にも発展し、様々な議論を呼んでいます。

あらゆる企業が
「働き方改革」「リモートワーク」「新卒一括採用の見直し」「生産年齢人口の減少」
「外国籍人材の採用」「副業OK」「AIロボットへの代替」「HRテック」等…

このようなキーワードから「どんな人材を、いかに採用し、いかに定着させるか」という問題に直面しているのではないでしょうか。

今回のセミナーでは、
・採りたい人材を振り向かせる採用
・採りたい人材を見つけ出すデータ活用
・採った人材が定着し活躍する職場づくり

をそれぞれの分野で実践してきた「現場責任者」3名が登壇致します。
既に起きている「人財枯渇時代」にどのようにこの問題に取り組み、どのような失敗を乗り越え解決して
きたか、具体的な事例を含めてご説明いたします。